Technologie-Portfolio-Management

LCS

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LCS Unternehmensberatung GmbH ∙ Ferdinand-Braun-Straße 13 ∙ D-74074 Heilbronn

T +49 (0)7131 271066-0 ∙ F +49 (0)7131 271066-9 ∙ E  PMS@lcs-ub.de


Die Leistungen unserer Auftraggeber sind kundennahe Serviceprozesse, welche durch technologische Assets unterstützt werden. Um neue Anforderungen zu erfüllen und die Service-Orientierung zu erweitern, modernisieren sie ihre Technologie-Portfolios und passen diese dynamisch an wechselnde Bedürfnisse an. Mehr Elastizität in der Nutzung heißt auch höhere Anforderungen an das Finanzierungs- und Technologie-Management. Mit "Portfolios-as-a-Service" unterstützen wir die zentralen Bedürfnisse unserer Auftraggeber effizient in der Planung, Transformation und im Portfolio-Management.

Innovationen werden heute immer schneller umgesetzt. Dadurch verändern sich Erwartungen und Märkte. Unternehmen und Unternehmensbereiche überprüfen und erweitern permanent ihre Wertversprechen (Value Proposition) gegenüber ihren Kunden.

„Heute werden beispielsweise IT-Infrastrukturen auf Basis genutzter Kapazitäten, Kaffeeautomaten nach Anzahl entnommener Tassen oder Energie-Effizienz-Anlagen nach Menge der erwirtschafteten Energierückgewinnung flexibel genutzt.“

Der Eintritt in die "as-a-Service-Welt" bedeutet einen Wandel im Management, einen veränderten Mindset aller Beteiligten und jede Menge Moderation und Kommunikation.

Mit unserem Serviceangebot fördern wir individuell ihre Modernisierungsmaßnahmen zur Flexibilisierung von Serviceversprechen.

Höhere Elastizität in den Serviceversprechen bietet Chancen, ermöglicht neue Erfolge und vermeidet auch den Anschluss zu verlieren. Mehr Elastizität erfordert andererseits zur Sicherung der Erfolge, eine Durchgängigkeit von Qualität und Transparenz im Portfolio-Management. Mit Zunahme der Service-Orientierung nimmt der Einfluss von betriebswirtschaftlichen Parametern zu. Eine Re-Organistation der Verantwortlichkeiten und andere Methoden im Portfolio-Management sind erforderlich.

Mit unseren Portfolio-Management-Services bieten wir ihnen individuelle Unterstützung bei allen Anforderungen. Gleich ob Expertise und Know-How beim Aufbau oder der Re-Organisation, durch zusätzliche personelle Ressourcen bis hin zum Outtasking des Portfolio-Management.

Mit unserem framework myLCS 4.0 runden wir, durch eine smarte und effiziente Alternative für das Management von technologischen Portfolios unser Serviceangebot ab.


Innovative Serviceprozesse sind ein fundamentaler Baustein der Digitalisierungs-Strategie und -Realisierung. Der Erfolg wird wechselseitig durch unterschiedliche interne und externe Ressourcen beeinflusst. Fairness und Verständnis sind Erfolgsfaktoren der Transformation und unterstützen ein positives Ergebnis. Für die Realisierung wird neben variablen Konstruktionen für technologische Infrastruktur-Modelle vor allem auch eine effektive Technologie-Finanzierungs-Strategie mit den passenden Lösungen benötigt.

Wir bieten interdisziplinäre Skills, Zuverlässigkeit und schaffen tragfähige Lösungen für flexible Technologie-Finanzierungs-Lösungen, als integrales Basiselement ihrer Service-Orientierung.

„Wir gehen mit unseren Kunden neue Wege und erreichen neue Ziele.“

Wir sind nicht nur Vorbereiter für Innovationen, sondern unterstützen auch bei der gesamten Umsetzung und bei der Integration in bestehende Strukturen.

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